[提要]中国家电连锁零售业“双寡头”苏宁与国美在销售规模的争夺上越来越激烈，同时也充满变数。短短半年之内，国美销售规模被苏宁超出的事实表明：国美惯用的“收购整合”发展模式正面临着苏宁“自主开店”模式的严重威胁。　　

     中国家电连锁零售业“双寡头”苏宁与国美在销售规模的争夺上越来越激烈，同时也充满变数。

     8月30日，苏宁电器股份有限公司(002024.SZ；下称“苏宁”)半年报显示，上半年营收259.19亿元，同比增37.57%；净利润11.01亿元，同比增70.36%。苏宁已在全国165个地级以上城市拥有连锁店726家，连锁店面积达308.19万平方米。而8月12日国美电器控股有限公司(00493.HK)发布的半年报显示，上半年国美收入248.74亿元，同比增长17.6%。国美零售网络覆盖全国198个城市，共有门店828家，连锁店面积为296万平方米。

     对比两家公司的半年报，在总店数比国美少102家的情况下，苏宁上半年营业收入超出国美10.45亿元，营业收入增长速度也比国美高一倍多。而就在去年，国美实现销售收入424.79亿元，比苏宁的401.52亿元要多。

     短短半年之内，国美销售规模被苏宁超出的事实表明：国美惯用的“收购整合”发展模式正面临着苏宁“自主开店”模式的严重威胁。

     昨日，就“超过国美”之事苏宁总裁孙为民分析为两方面的原因，首先，苏宁的平均单店面积明显比国美大，苏宁非常重视对重点地区、重点店面的培养，商品种类更加丰富的旗舰店、中心店这两种店面模式更能发挥消费集聚效应。

     根据苏宁的半年报计算，苏宁上半年的平均单店面积为4245平方米，而国美平均单店面积则为3575平方米。

     另一个重要原因为，苏宁的门店间距比国美大。孙为民表示，由于非常重视开店布局规划，苏宁在全国范围内“间距”少于1公里的门店数量不会超过3个，不像竞争对手有时候会在几百米之内扎堆开店。

     虽然目前在上市公司层面上来说，苏宁上半年销售收入超过了国美。不过，目前国美集团还有一部分门店没有装入到上市公司中。

     在8月12日国美半年报业绩会议上，国美总裁陈晓曾表示，属于国美集团的非上市公司门店数量还有351家，国美计划在2010年之前将非上市公司门店并入到香港上市公司中。